GVG 的问题不少，姑且不论玩 GVG 的人员固不固定，我感觉到比较严重的问题在于心态，其中心态分两部分：勇者
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(1) 领导人的心态勇者
(2) 成员的心态勇者激战
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领导人的心态问题勇者
我觉得 GVG 工会领导人常常有种感觉：GVG 就是有个 OK 的领队，做出一个 OK 的 Build，小队成员把自己的职业打的尽职，就能够慢慢推进名次。所以玩一玩常常会出现领队不高兴，因为大家没照做之类的问题，然后就吵架...gw.replays.net
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这样的模式是可以打赢部分没组织好的 GVG 工会，不过要有中长期的进步，应该是相对困难的。那，怎么样才能强呢? 勇者激战
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有不少领队权力太大，大到压缩了队员的学习空间gw.replays.net
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用 HA 的 Rank 来说明的话：一个 Rank 9 的领队带着一群 Rank 3 的队员，要守住 HoH 是很难的一件事情，因为只有队长知道甚么时候每个人应该要做什么。所以没讲到的地方就会造成失误。勇者激战
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强的队伍应该是每个人都知道自己随时应该要做什么，随时作判断修正。举个战术上的例子来说：以前的 Evil 打 GVG，队伍攻击如果杀掉对方Monk，战士几乎马上就会狂追另一只，那个不是领队说打才打，所有的进退追击都是行云流水，没有丝毫停滞。gw.replays.net
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领队不可能同时知道每次攻击失败的原因，又能知道挡不下来敌人攻击的关键，所以总是会有不完美的部分，打上前百的队伍就会不利。gw.replays.net
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举另个例子来说，打 Spike 的 GVG 就像是剥夺队员学习的一种方式，这也就是为什么Spike Build 打久了，Balance Build 通常会打得很差，因为没有练习到判断。久而久之，不用判断就变成不会判断，成长的只有按技能的流畅程度。勇者
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成员的心态gw.replays.net
公会成员不够用心，并且临场习惯于不去观察，不去判断。大部分的队伍只有领队和Caller 两双眼睛在观察，更甚者，出团前根本只有领队知道全队 Build 的技能状况。勇者激战
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不知道其它人的 Build，临场能做的判断就变少，队员不会随时思考：勇者
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现在我作什么事情，对全队贡献最大? 是拉炮 是卡位 还是牵制僧侣?勇者
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很多人把公会成员在 GVG 表现不理想，归咎于经验不足；但是我觉得有太多因素是因为心态轻浮；因为 GVG 只是游戏，玩爽就好了，随便玩玩不用太在意~gw.replays.net
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出战前有熟悉所有的地图吗?勇者激战
现在流行什么 Build，你的位置应该如何应付呢?gw.replays.net
我个人的 Build 对各种敌人职业的影响可以有哪些呢?勇者
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我遇到好几个美版的玩家，把研究和思考 GVG 当作乐趣，他们实验偷家的路线，他们计较如何最短时间杀光敌人家的 NPC，把所有战前能做的准备和练习都做了，上场只是在表演。勇者激战
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其实很多打得好的美国人也只是把 GVG 当游戏，只不过他们觉得要赢这游戏才好玩。勇者激战
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请问，GVG 跟 HA 有什么差别?gw.replays.net
我想最大的差别在于 -- GVG 必须作出非常多的判断，而 HA 比较没那么复杂，HA的技术密集性较高就是了。gw.replays.net
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试想gw.replays.net
如果负责攻击的几个队员，可以临场讨论观察到的问题，并且马上作出反应，可能作佯攻，可能分开压迫，而杀到该杀的人。gw.replays.net
如果负责防御的队员，可以用最快调整到最佳的防御方式，可能是站位，可能是先放个神圣屏蔽，那么队伍就不会这么容易毫无抵抗。勇者激战
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领队? 不就只是注意些小细节，猜测敌人动向，决定分队方式，把自己的职业玩好而已...勇者
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放手让队员去判断，去享受 GVG；用心玩 GVG，不要依靠领队，要帮助领队gw.replays.net

来源：巴哈姆特勇者激战